2月2日上午，榮港城集團(tuán)召開2025年終總結(jié)大會(huì)暨2026年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，全面復(fù)盤年度發(fā)展成果，共同錨定新一年戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚發(fā)展共識(shí)。

光影映初心，回望奮進(jìn)路

大會(huì)開篇，全體人員共同觀看2025年年終總結(jié)視頻。

視頻系統(tǒng)梳理了榮港城集團(tuán)全年在升級(jí)改造、業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌提升等方面的關(guān)鍵成果與重要突破，既呈現(xiàn)了園區(qū)全面提升提質(zhì)的煥新面貌，又展現(xiàn)了全體員工奮勇爭(zhēng)先、合作并進(jìn)的奮斗精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想、凝聚了發(fā)展共識(shí)，為后續(xù)工作有序開展筑牢思想基礎(chǔ)。

復(fù)盤明得失，規(guī)劃啟新篇

隨后，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)匯報(bào)，圍繞年度目標(biāo)完成情況、存在問題剖析及新一年規(guī)劃三大維度展開，數(shù)據(jù)詳實(shí)、重點(diǎn)突出，全面呈現(xiàn)了全年工作成效與短板。

同時(shí)，各負(fù)責(zé)人立足部門職能定位，緊密承接公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2026年工作重點(diǎn)、實(shí)施路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及核心目標(biāo)，展現(xiàn)了對(duì)部門工作的系統(tǒng)謀劃，為新一年各環(huán)節(jié)工作高效銜接、協(xié)同推進(jìn)提供清晰指引。

落筆承責(zé)任，聚力赴新程

匯報(bào)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)舉行2026年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。按照“權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)量化、責(zé)任到人”的原則，各部門負(fù)責(zé)人逐一與集團(tuán)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

責(zé)任書明確了2026年各部門核心工作指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，既是一份沉甸甸的責(zé)任，也是一份全力以赴的承諾。此次簽訂儀式，進(jìn)一步壓實(shí)了工作責(zé)任、凝聚了奮進(jìn)合力，為2026年各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)筑牢責(zé)任根基。

領(lǐng)航指方向，寄語啟新章

大會(huì)最后，榮港城集團(tuán)董事長(zhǎng)王明軍發(fā)表重要講話，同時(shí)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與集團(tuán)實(shí)際現(xiàn)狀提出幾點(diǎn)要求：

第一，業(yè)務(wù)發(fā)展要“以客戶為中心，爭(zhēng)做奮斗者”，業(yè)務(wù)發(fā)展必須牢牢圍繞“招商運(yùn)營(yíng)”這一核心，主動(dòng)調(diào)整工作思路，跳出傳統(tǒng)思維定式；第二，工作執(zhí)行要“目標(biāo)導(dǎo)向、從嚴(yán)從實(shí)”，工作都要制定清晰可量化的目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為標(biāo)尺，用數(shù)據(jù)檢驗(yàn)工作成效、優(yōu)化工作方法；第三，員工培訓(xùn)要“精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實(shí)效”，培訓(xùn)工作要緊扣核心業(yè)務(wù)，聚焦員工能力短板和行業(yè)新趨勢(shì)，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)操能力。

王明軍董事長(zhǎng)提到，集團(tuán)的每一位同事都是一匹駿馬，希望大家在新的一年里奔跑起來，并鼓勵(lì)大家要有強(qiáng)大的自信，要保持奮進(jìn)姿態(tài)，以敢闖敢拼的勇氣、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，凝心聚力、攜手并肩，在新的一年里續(xù)寫榮港城發(fā)展新篇章。

馬踏新程，砥礪前行！面對(duì)2026年的新挑戰(zhàn)，讓我們以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，同心同德、攜手并肩，用實(shí)干篤行書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。